为了达成企业的发展预期，并合理、有ξ效的利用人力资源，进行人力资源规划是必须的。规划的内容包括需求预测、供需平衡调整、结构变动『调整等内容。
帮助员工成长并达成企业的目标，并创造〓一种自我激励、自我约束和促︽进优秀人才脱颖而出的机制，是圆友重工人力资源管理的长期目标。不断提高员工素质、拓展员工发展空间、充分实现员工价值，以及提高员工的积极性、主动性和责任心，是西洋肥业〒人力资源管理的近期目标。